|
Fujitsu
oli yksi marraskuun lopulla pidetyn ECR-seminaarin
yhteistyökumppaneista. Innovatiiviset konseptit
-seminaari kokosi yhteen sankan joukon osallistujia
kuulemaan keinoista parantaa kaupan ja teollisuuden
arvoketjun kilpailukykyä.

Tutkija Jari Ylitalo TKK:lta ja johtaja Miisa
Helenius Fujitsulta kertoivat puheenvuorossaan ARVO
Päivittäistavarakaupan
arvoverkoston kehittäminen -tutkimuksen tuloksista.
Minne menet, päivittäistavarakaupan arvoverkko?
Jari Ylitalon ja Miisa Heleniuksen esitys käsitteli päivittäistavarakaupan
arvoverkon nykytilaa ja tulevaisuuden kehityssuuntia. Esitys perustui
viime keväänä valmistuneen tutkimuksen tuloksiin. Tutkimushankkeessa
TKK:n tutkijat haastattelivat Fujitsun toimeksiannosta 32:a toimialan
strategista päättäjää.
”Fujitsun kannalta tavoitteena oli oppia ymmärtämään,
millaisia haasteita arvoketjujen kehittyminen luo tietojärjestelmille”,
Helenius valotti.
Yhteistyön toimivuus ja kehittyminen nähtiin strategisesti
tärkeäksi niin kaupan kuin teollisuudenkin kannalta. Sekä kaupan
että teollisuuden edustajat totesivat kuitenkin, että yhteistyösuhteet
ovat edelleen varsin perinteisiä. Pitkien arvoketjujen tai arvoverkoston
johtamisen koettiin olevan vielä pitkälti puheen tasolla.
Tutkimuksessa hahmoteltiin kaupan ja teollisuuden arvoverkoston tulevaisuuden
näkymiä kolmen erilaisen kehityssuunnan avulla: 1. hintakilpailu
taannuttaa yhteistyön, 2. nykytasoinen yhteistyö jatkuu
ja 3. rakentuu uudenlainen innovatiivinen yhteistyökulttuuri.
Seminaariyleisöltä kysyttäessä eri skenaariot
saivat tasaisesti kannatusta. Ylitalo ja Helenius pohtivat yhteenvedossaan,
että tulevaisuuden yhteistyömuodot sisältävät
aineksia kaikista näistä skenaarioista.
Kaupan ja teollisuuden yhteistyöhön vaikuttavia tekijöitä ja
trendejä ovat Ylitalon ja Heleniuksen mukaan ensinnäkin
hinta, joka on entistä voimakkaammin keskiössä. Toiseksi
uskotaan ECR:n uuteen aaltoon. Kolmanneksi näyttäisi siltä,
että yhteinen kehittäminen siirtyy yhä enemmän
kysynnän hallinnan puolelle, jolloin asiakkuuden hallinta eli
CRM (Customer Relationship Management) muuttuu kuluttajan kokemuksen
hallinnaksi eli CEM:ksi (Customer Experience Management).
Ylitalo ja Helenius heittivät myös muutamia vinkkejä kaupalle
ja teollisuudelle yhteistyön kehittämiseksi. ”Jos
yhteistyöstä halutaan merkittävää lisäarvoa,
sen pitää näkyä yrityksen strategiassa, arvoissa
ja kulttuurissa. Kaupan kannattaisi erilaistaa ketjukonseptejaan ja
edetä proaktiivisesti kuluttajan suuntaan. Teollisuuden tulisi
puolestaan tuntea tarkemmin kaupan ketjujen strategiavalintoja ja
sovittaa kehitysehdotukset tukemaan niitä.”
Arvo-tutkimuksen tulosten alustavasta julkistuksesta keväällä 2007
voi lukea myös osoitteesta: http://www.net-lehti.com/net207/arvo.htm.

ECR Finland ry:n markkinointi- ja kehitysjohtaja Kristiina
Metso esitteli ajankohtaisia ECR-projekteja niin Euroopassa
kuin kotimaassa. |

Partneri Jyrki Aalto Active Inspire Oy:stä kertoi kaupan
ja teollisuuden sekä yhteistyökumppaneiden edustajille
tehdyn nettikyselyn tuloksista. Siinä tiedusteltiin, mikä on
ECR-toiminnan tärkein kehittämiskohde. |
Samat seikat – osaamisen jakaminen, avoimuus, hyllysaatavuus
ja yhteiset mittarit nousivat kärkeen kaikissa vastaajajoukoissa.
Aalto ryhmitteli ECR-kehittämiskohteet seuraavasti: arvoketjun
tehokkuus, joka sisältää yhteiset mittarit ja hyllysaatavuuden,
yhteiskuntavastuu, joka sisältää vastuullisuuden, ympäristön
ja turvallisuuden, sekä jalkauttaminen, joka tarkoittaa osaamisen
jakamista, koulutusta ja avoimuutta.

Paneelikeskustelussa luodattiin, millaiselta kauppa
näyttää Suomessa viiden vuoden kuluttua. Puheenjohtajana
toimi Arto Timonen Cloetta Fazerista (vasemmalla). Panelisteina Jussi
Tolvanen Tradekasta (toinen vasemmalta), Leena Syrjälä Wihuri
Aarniosta, Yrjö Närhinen Hartwallista, Matti Saario Unileveristä ja
Antti Sippola SOK:sta.

Fujitsun osastolla saattoi tehdä virtuaalimatkan
tulevaisuuden kauppaan ottamalla kantaa erilaisiin väitteisiin,
jotka koskivat tietotekniikan mahdollisuuksia ECR-näkökulmasta
ja kuluttajan kokemuksen palvelemisessa.
Tee
virtuaalimatka tulevaisuuden kauppaan »

Millainen oli virtuaalimatka
vuoteen 2012? ”Inspiroiva!
Siinä tuli monia asioita, joita voi katsoa
uudella tapaa. Tosin se, että kaupan järjestelmä suosittelisi
viinejä ruokaostoksiin sopivasti, liittyy
tietysti myös lainsäädäntöömme”,
Leena Syrjälä Wihuri Oy Aarniolta
vastasi.
|

”Kysymykset olivat mielekkäitä,
sellaisia jotka ovat muutenkin ilmassa alallamme”,
oli Inex Partnersin Hans Backströmin mielipide
virtuaalimatkan väittämistä. ”Seminaarin
aiheista minua kiinnostaa eniten Shelf Ready
Packaging.”
|

Yrjö Tolvanen Fazer Leipomoista oli mielissään
virtuaalimatkan jälkeen: ”Sehän
oli huimaava matka tulevaisuuteen. Vaikka inhorealisti
olenkin, vastasin enemmistöön väitteistä ’totta’.”
|

Päivi Pellinen Tikkurila Paintsilta sai
evästystä Fujitsun Anna Peltoniemeltä.
|

Virtuaalimatka oli Antti Airaksisen mielestä hauska. ”Pitää uskoa
tietotekniikan mahdollisuuksiin. Viidessä vuodessa tekniikka
menee varmasti eteenpäin”, sanoi Airaksinen, joka on Arla
Ingmanin palveluksessa.

TKK:n Jari Ylitalo (vas.) ja Hanna Timonen saivat
juttukaverikseen Timo Kärnän Valiolta. ”Tulin kuulemaan
yleisesti, missä ECR-asioissa nyt mennään. Erittäin
hyviä esityksiä on ollut”, Kärnä kommentoi.

Seminaariosallistujilta kysyttiin, onko heidän
nähdäkseen kaupan ja teollisuuden ECR-yhteistyössä edetty. ”Jossain
määrin on etenemistä tapahtunut”, arvioivat A.C.
Nielsenin Sanna Haimila ja Mikael Inborr. Oikealla myhäilee Fujitsun
Kai Vitikainen.
Krisse viihdytti yleisöä seminaaripäivän
päätteeksi ja kehotti taukojumppaan hartioita hieromaan.
Ja yleisöhän totteli.
ECR-seminaarissa
Fujitsun Tulevaisuuden kauppa -kioskiratkaisuun osallistuneiden
kesken arvottiin hemmottelukokonaisuus: 2 lippua
Kansallisteatterin vapaavalintaiseen kevätkauden näytökseen sekä 200
euron illalliskortti Palace K ämpiin.
Arpaonni suosi tällä kertaa Tuomas
Kokkosta Alkosta. Onnittelumme.
Teksti ja kuvat: Eila Jaakola
|